top of page
reference_welcome-01.jpg
pic-article

OFIS a.s.

Pro společnost OFIS a.s., která se specializuje na finanční poradenství a investice, jsme měli příležitost rozvíjet komplexní online strategii. Na začátku projektu měli majitelé k dispozici pouze logo a základní cíle. Naše role zahrnovala vytvoření marketingové analýzy a stanovení tříletých cílů pro jejich rostoucí obchodní tým. Vytvořili jsme webové stránky, které nejen informují, ale i generují kontakty a umožňují nákup investičních produktů přímo online. Na denní bázi také spravujeme jejich sociální sítě, včetně tvorby obsahu, natáčení a střihu videí. Tato spolupráce nám umožnila podpořit firmu nejen vizuálně, ale také strategicky, což je pro nás vždy inspirativní výzvou.“

Marketingová analýza vždy zůstává klientům ve formě prezentace a mohou se k informacím kdykoliv vrátit. Například v případě, že by chtěli na tvorbu obsahu využít někoho jiného, aby nemuseli předělávat a platit celý koncept znovu.

Tato analýza je klíčovým nástrojem pro zjištění tržního prostředí a strategie, která pomáhá lépe zaměřit obchodní aktivity a dosáhnout stanovených cílů. K její přípravě je potřeba projít těmito kroky:

BG-Square-03.jpg

Popis realizace

Marketingová analýza
pic-bg

Business plán

Marketingová analýza je klíčovým nástrojem pro zjištění tržního prostředí a strategie, která pomáhá lépe zaměřit obchodní aktivity a dosáhnout stanovených cílů. K její přípravě je potřeba projít těmito kroky.

Analýza trhu

  • Velikost trhu: odhad celkového objemu trhu a identifikace tržního podílu, který může firma potenciálně získat.

  • Tržní trendy: identifikace současných a budoucích trendů na trhu, včetně technologických a společenských změn.

  • Růstový potenciál: prognóza růstu trhu a posouzení příležitostí k expanzi.

 

Segmentace trhu a cílové skupiny

  • Identifikace segmentů: rozdělení trhu do skupin na základě demografických, geografických, psychografických nebo behaviorálních faktorů.

  • Cílová skupina: výběr segmentu nebo segmentů, které jsou pro firmu nejzajímavější.

  • Kupní chování: analýza preferencí, nákupního procesu a potřeb cílových zákazníků.

 

Analýza konkurence

  • Identifikace hlavních konkurentů: přehled přímých a nepřímých konkurentů, kteří se zaměřují na stejný trh nebo podobné produkty.

  • SWOT analýza konkurence: analýza silných a slabých stránek konkurence, jejich příležitostí a hrozeb.

  • Analýza konkurenčních výhod: identifikace klíčových faktorů, díky kterým se konkurenti odlišují, a příležitostí, jak tyto faktory překonat.

 

SWOT analýza

  • Silné stránky: co firmu odlišuje a v čem vyniká.

  • Slabé stránky: identifikace oblastí pro zlepšení.

  • Příležitosti: identifikace externích faktorů, které mohou firmě pomoci růst.

  • Hrozby: externí faktory, které mohou ohrozit rozvoj firmy.

 

Marketingový mix (4P / 7P)

  • Produkt: analýza produktových funkcí a přínosů, které zákazníci oceňují.

  • Cena: stanovení cenové strategie, která odpovídá trhu a segmentu.

  • Distribuce (Place): kanály, kterými se produkt nebo služba dostane k zákazníkům.

  • Propagace (Promotion): marketingové a komunikační nástroje, které přilákají zákazníky, např. reklamy, obsahový marketing, PR aktivity.

 

Analýza prostředí (PESTLE)

  • Politické faktory: legislativa, vládní politika, které mohou ovlivnit podnikání.

  • Ekonomické faktory: ekonomická situace, inflace, kupní síla, nezaměstnanost.

  • Sociální faktory: demografické změny, zákaznické preference, životní styl.

  • Technologické faktory: vývoj technologií a jejich vliv na odvětví.

  • Legislativní faktory: právní předpisy ovlivňující podnikání.

  • Environmentální faktory: environmentální trendy a dopad na firmu.

 

Analýza marketingových kanálů

  • Výběr efektivních kanálů: identifikace nejúčinnějších kanálů pro oslovení cílového trhu (online i offline).

  • Plán komunikace: stanovení klíčových zpráv a obsahových formátů pro dané kanály.

 

Měření a vyhodnocování

  • Nastavení KPI (klíčových ukazatelů výkonnosti): např. návštěvnost webu, konverze, náklady na akvizici zákazníka.

  • Monitoring: pravidelné sledování a analýza výsledků pro včasné úpravy strategie.
     

Každý z těchto kroků poskytuje důležité informace pro přesnou marketingovou strategii a efektivní využití rozpočtu.

Pro tuto společnost aktivně a pravidelně školíme tvorbu sociálních sítí pro jednotlivce v obchodu, je to jednoduchý návod, jak posunout své podnikání a nebýt závislý na druhých.

Na webové stránky implementujeme jejich interní software, který zahrnuje klientskou zónu, CRM rozhraní a funguje prakticky jako databáze firmy.

BG-Square-03.jpg

Aktuální stav společnosti

Další realizace

AdGrafix
bottom of page